La necia y la loca. Fábula de Ana Esther Galán Díaz

La necia y la loca, Fábula de Ana Esther Galán Díaz 

El valor de los silencios

 "Si hay silencio, siempre hay algo para escuchar" (Marcelo Cotton)

Paz, remanso de agua dulce, tranquilidad, bellos paisajes, niñez, gorjeo de pájaros, honestidad, inocencia, lluvia plácida, conciencia tranquila, honradez, satisfacción, motivación, poesía, jardín florido, orgullo por lo que haces, y otros muchos más son sentimientos y sugerencias que aparecen cuando una persona-PERSONA se encuentra en condiciones psíquicas de “sentir el silencio”.
Puedo afirmar que quienes sienten estos silencios, que son siempre POSITIVOS, están continuamente predispuestos a favorecer intervenciones POSITIVAS, que ayuden a mejorar la situación de alguien y en definitiva, con insistencia, sumadas estas actuaciones, una y otra vez, granito a granito, colaboran mejorando el Mundo, uniendo a las personas y creando solidaridad.
Sin embargo, hay otros silencios NEGATIVOS, perversos, que son utilizados por los agentes del mal para deteriorar la convivencia, alimentar la envidia entre las personas en un alarde de desprecio a la solidaridad, como VALOR fundamental.
Afortunadamente se produce un equilibrio de fuerzas y aunque parezca que ganan los que provocan los males, porque aparecen más en los medios de comunicación, observo con optimismo que, aunque con mucho esfuerzo, al final el bien se impone sobre el mal. Los terroristas no ganarán al final. Estoy seguro. Tampoco se saldrán con la suya los traficantes, de drogas o de personas, aunque ahora se estén forrando con sus sucios negocios. No pasará la corrupción. No vencerán al final aquellos que para conservar sus prebendas, blindajes o mantenerse protegidos con demoras de procesos judiciales pendientes, usen y abusen de la maledicencia y de silencios negativos.
De nada les vale a estos destructores de la humanidad hablar mal de personas honradas, desprestigiándolas con falsedades o silenciando méritos de posibles competidores que en realidad no lo son, sino que son fantasmas creados por sus malévolas imaginaciones. Creen que son rivales porque son líderes en sus respectivas comunidades, respetados, seguidos y obedecidos. Líderes que son ejemplo para la juventud, que confía en ellos: patrocinan y promueven proyectos importantes para la población que siempre, de una u otra manera, llegan eficientemente a su fin, esto es, son implementados una vez finalizados y son proyectos útiles para la sociedad.
Envidia carroñera. Celos por falta de preparación y formación. En lugar de emplear su tiempo en formarse con el objetivo de servir mejor a los demás, lo hacen difamando, hablando en contra, buscando justificaciones falsas o endosando culpabilidades a quienes creen que les pueden hacer sombra. No se forman, sino que se informan de cómo obtener beneficios apoyándose en sus privilegiadas posiciones: oyendo, que no escuchando, tomando notas, permitiendo inmoralidades, dejando de hacer, inhibiéndose y SILENCIANDO.
Silencios negativos. Silencios que no solo son dejar de hablar bien de alguien o no desmentir algo que conocen y que malinterpretan otros. Silencios a la hora de pedir algo para tu tierra. Silencios egoístas de informaciones que ocultan peligros incluso para sus allegados. Inhibiciones que llevan a la proliferación de la droga y al aumento de muertes por accidentes de tráfico de jóvenes inocentes. Abstenciones que provocan un aumento del fracaso escolar, un empeoramiento de la situación sanitaria y de las condiciones sociales de los más necesitados, retrasos en la obtención de subvenciones tan necesarias para el desarrollo poblacional.

Silencios, inhibiciones y abstenciones que aburren a los más activos, quienes al final optan por tirar la toalla y dejar de participar.
Lo más grave y detestable de estos silencios negativos es que al final consiguen hacer daño, mucho daño, y no hay peor mal que aquel que lleva a perder la ilusión y la motivación, la solidaridad y el compañerismo, la entrega y el optimismo. Destrucción de valores fundamentales.
Es hora de descubrir y desenmascarar esos silencios negativos.

Fallece Julio Anguita

El día de hoy ha fallecido Julio Anguita.

El Califa del Pueblo (en este enlace encontrará un artículo sobre él publicado en La Marea)

Siento mucho la pérdida de un gran hombre, de una persona honesta, trabajadora, ejemplar, sencilla, sincera, directa, íntegra, buen político de los que nos hacen falta hoy: un verdadero LÍDER. Lo conocí en los comienzos de la Democracia, ya que coincidimos como alcaldes, el de Córdoba y yo de Monturque, y los dos eramos miembros de la Comisión de Colaboración del Estado con las Corporaciones Locales y tuvimos relación. Persona que ha sido y seguirá siendo referente para muchos, respetado por todos los signos y pensamientos. Será difícil que muera de verdad, ya que pertenece a una clase de hombres y mujeres que siguen vivos mientras no se les olvide. Y a Julio será difícil de olvidar.
Mi más sentido pésame a familiares, amigos, compañeros y a todos quienes lo apreciaban.

PENSIONAZO

Ahora nos llega lo último. ¿Lo último? No. Llegarán más recortes. Los pensionistas estaban calladitos, temerosos de que volvieran a acordarse de ellos. Ya les tocaron el bolsillo con el cobro de porcentaje del precio de sus medicinas y algunas otras ventajas que disfrutaban, pero mientras sus pensiones no menguaran respecto al IPC, podrían seguir viviendo sin soportar sacrificios extras a los que por su edad y experiencia están sufriendo. Muchos de ellos podrían continuar siendo parte del soporte económico de hijos y nietos que habían quedado en paro. A partir de la decisión del gobierno acerca de no actualizarlas como era de esperar todo se les viene abajo. 

No sólo ellos, sino la mayoría de los ciudadanos no se explican cómo se impide la mejora de las pensiones y se permite sin embargo que los políticos sigan con las prebendas que tienen y la seguridad en su futuro, blindandose sueldos y pensiones. ¿Tiene más mérito o más derecho un español que ha trabajado en la política dos legislaturas, con un magnífico sueldo y otras compensaciones, que otro español que tras 40 años de trabajo, le queda una pensión mediocre, por no decir baja? ¿No habíamos quedado en que todos los españoles seríamos iguales? España necesita un esfuerzo de todos, pero de TODOS, y en esta palabra estamos incluidos TODOS.

Por qué? ¿Cuantos puestos de trabajo se van a crear con estos millones de euros?

Las fundaciones políticas tendrán subvenciones por 3,4 millones

Exteriores y Cultura sacan sendas convocatorias para antes de fin de año

Noticia enviada desde la aplicación iPad de El País

Enviado desde mi iPad

El buen político

"Pobre del líder que desprecia a aquel que le facilitó el autodescubrimiento de su liderazgo y le ayuda a mantenerlo" (B. Galan)
Cuando toda tu vida la has dedicado al servicio de los demás, procurando su bienestar, promoviendo la salud, el desarrollo, el progreso y la cultura de los que te rodean, tienes autoridad moral suficiente para expresar ciertas reflexiones que espontáneamente se te vienen a tu mente.
En cada aldea, pueblo o ciudad hay personas implicadas en beneficiar a los demás sin obtener ningún beneficio personal. Tienen esa condición y no les importa no figurar en las marmóreas placas conmemorativas de las inauguraciones.
Oimos frecuentemente manifestaciones como: "son cosas de la política", "es político nato", "para ser buen político hay que saber engañar a la gente", etc. Estas expresiones denotan el sentir popular, son la opinión de muchas personas. Es lamentable que esto sea así, y que incluso se acepte y se interiorice por muchos de los que trabajan en política y viven de ella.

Vocación: Sueño y realidad

Lamentablemente muchos de nuestros dirigentes han montado su vida de manera equivocada: hacen todo lo posible (trampas y zancadillas a los oponentes) hasta conseguir llegar a su puesto de poder y a partir de ahí organizan lo que incumbe a su responsabilidad adaptandolo a sus intereses personales aquello que debería ser un servicio a los demás, y nunca querrán abandonar el poder, incluso mas, harán lo posible por destruir todo lo que se oponga a mantenerse en él.

María Jesús Montero : NOMBRES DEL DIA ( Diario Córdoba - 15/08/2007 )

En Salud, el miedo no debe enturbiar la Ética

“Si algo se enturbia, desaparece. Está ahí, lo percibimos, sabemos que está ahí, pero no lo vemos”.

Como punto de partida he de establecer una premisa: soy un funcionario público que ha empleado toda su vida laboral al servicio del Estado, y por lo tanto, al servicio de los demás. Quiero dejar claro desde el comienzo, mi demostrada buena predisposición a trabajar positivamente, con nobleza y lealtad al Servicio Público de Salud y a la Reforma de la Atención Primaria, por la que he luchado desde antes incluso de que se implementara en España y de la que me duele y preocupa el rumbo que lleva.
Algo tan prístino como las relaciones humanas dentro de una empresa pública, que por mandato constitucional tiene como objetivo fundamental la atención a la salud de los ciudadanos y el cuidado de sus vidas, debe ir siempre impregnado de una ética elemental.
En los últimos años, y especialmente en los últimos meses, va aumentando progresivamente el número de profesionales del Sistema Público de Salud que se preguntan qué es lo que han hecho para ser tomados por sus superiores como si fuesen enemigos, siendo castigados, perseguidos, acosados, no siendo tenidos en cuenta en las decisiones que afectan a la salud de sus pacientes, desconfiándose de ellos, enjuiciándoseles a priori peyorativamente sin ser previamente consultados y sin conocer verdaderamente la motivación de sus actos o posturas.
No voy a recordar conceptos del Síndrome de Burn-Out ni de Mobbing de los que diariamente aparece algo en cualquier revista o periódico. Voy a ser menos académico, pero más directo. ¿Por qué esta actitud contra ellos que precisamente son los verdaderos protagonistas del sistema? ¿Por qué no se les escucha y se tiene en cuenta su opinión cuando hacen sus aportaciones en los momentos en los que se les presenta la puesta en marcha algún nuevo proyecto? ¿Por qué se les hace caso omiso cuando discrepan del proceso establecido si se sabe que con las ideas que aporten (proceso) se obtienen mejores resultados sin modificar la estructura? ¿Tienen miedo los intermediarios (cargos intermedios) a desobedecer o a llevar la contra a sus superiores de Servicios Centrales y poner en peligro sus puestos de trabajo si les comentan lo que les dicen las bases?
Es lícito que los organismos públicos velen por los intereses económicos de los ciudadanos e intenten ahorrar en bien de todos. Pero ¿es ético “ahorrar” con métodos que de antemano se sabe que no van a ser efectivos? ¿Es correcto intentar “ahorrar”, por ejemplo en gasto farmacéutico, imponiendo, porque así lo dictan los de arriba, recetar por principio activo cuando los médicos sabíamos de antemano, y lo dijimos, que a la postre sería más caro? ¿Es lícito que estas medidas de ahorro no se fundamenten apenas en criterios de la denominada Medicina Basada en la Evidencia y únicamente tengan como objetivo el ahorro en los costes directos, a corto plazo, sin ni siquiera analizar el ahorro que se podría generar a medio-largo plazo (reducción de la morbi-mortalidad, disminución de ingresos hospitalarios, menor incidencia de efectos adversos y/o complicaciones, etc)? Como este ejemplo, muchos más. No es correcto ni ético mantener una postura con tal de no reconocer el error una vez descubierto aunque haya sido tarde. Sin embargo se mantiene durante mucho tiempo: se conserva por que no hay verdadera comunicación, de igual a igual, entre los intermediarios y los superiores. Los de arriba no se enteran de lo que se opina abajo por que los de en medio tienen miedo a contrariar a los grandes jefes con otras opiniones distintas de las emanadas de su dogma y, de esta manera, al fin y al cabo se logran unos objetivos marcados desde la cumbre en los que no ha participado la base e incluso no se ha pactado con ellos, sino con los coordinadores o directores de zonas básicas, en la mayoría de los casos sin tan siquiera consultar a sus subordinados. Pido disculpas por utilizar este término, pero así es como se sienten los componentes de lo que antiguamente se llamó Equipo Básico de Atención Primaria.
¿Cómo se puede estar anunciando y promoviendo un plan de calidad cuando lejos de aumentar plantillas, mejorar las infraestructuras, incentivar a los trabajadores, etc, se están restringiendo los elementos fundamentales para conseguirlo? ¿Cómo se va a animar a un profesional de la salud para conseguir este plan de calidad si de entrada se le dice que no puede tener demora, que hay que atender en el día todo lo que se presente? ¿Con qué ganas y de qué manera pueden trabajar los médicos a quienes, según la demanda del día, se les abren sus agendas y se les incluyen en lista de cinco a siete pacientes al cuarto de hora, no se les sustituye ni en vacaciones, ni permisos ni bajas laborales, sino que se reparten los cupos entre los que quedan, o bien se les amenaza con no encontrar sustitutos para las vacaciones si no se toman cuando dice tu director o coordinador, que nunca es cuando tú las necesitas por motivos familiares, geo-gráficos, de reservas hoteleras o de viajes, etc.?
¿Conocen los altos cargos de la sanidad el estado de ánimo del personal a su cargo? En su mayoría no se sienten partícipes, no se sienten miembros de esta empresa, no la toman como suya, creen que no va con ellos. Sin embargo las encuestas de satisfacción de los ciudadanos con sus cuidadores directos son muy satisfactorias, gracias a la ética y altísima profesionalidadde estos. Pero ello no quiere decir que en las encuestas salgan igual parados los directivos ni la organización.
Cualquier persona ajena a este embrollo, cuando CONOCE DE VERDAD lo que está ocurriendo, se pregunta: si es tan fácil solucionar este problema ¿por qué no se hace? Y puede llegar a pensar mal de los gestores, porque no le entra en su cabeza que conociendo la solución no quieran resolverlo.
Vuelvo a preguntarme: ¿conocen en Servicios Centrales lo que está ocurriendo en las bases? Allí te contestarán: ¡Pues claro que sabemos lo que hay! Nos lo cuentan nuestros Directores de Distrito. ¿Y por qué ellos van a conocer lo que de verdad se siente en el primer nivel? ¿Por qué se lo cuentan los Directores de Zona Básica? Sigo preguntándome: ¿Son médicos en ejercicio unos y otros? ¿Han atendido pacientes alguna vez y tienen interiorizado el acto de relación médico-enfermo? ¿Han dejado su cargo ejecutivo periódicamente para no perder el contacto directo con la razón de ser de su profesión, esto es la persona a quien hay que cuidar su salud? ¿Se llevan bien con toda la plantilla? ¿Qué grado de aceptación tienen entre sus subordinados? ¿Tienen algún tipo de interés económico para mantenerse a toda costa en su puesto y se aferran a él pese a quien pese?
Lamentablemente las cosas no son así generalmente, salvo honrosas excepciones. Esto explica lo siguiente: la información del estado de satisfacción de los centros asciende los niveles de gestión como una flecha que apunta hacia los de abajo: hay que procurar que la respuesta que sube sea la que esperan oír los de arriba. Esta información de flecha ascendente amenazante no es correcta ni ética porque no se puede basar en contenidos subjetivos, ni en resultados de encuestas diseñadas y dirigidas desde arriba. No hay conexión entre la base y las alturas porque hay miedo en los medios. Hay miedo a perder el puesto, a ser cesado, a no alcanzar la productividad, a...
Las cosas deberían ser mucho más fáciles. Creo que no hay que tener miedo por informar de algo que no guste a quienes se informa, entre otras cosas porque creo que desconocen la realidad. Hay que ser conscientes de la estructura humana y material existente y del estado en que se encuentran una y otra. Si algo no se puede implementar en unas determinadas condiciones hay que decirlo y trabajar por modificarlas para que tal proyecto llegue a los ciudadanos con la mayor eficiencia. Y esa información deberá ser bien recibida por los gestores y modificar su estrategia para llegar a ofrecer el mejor servicio a los usuarios. También es preciso añadir que las bases tendrían mejor disposición si los cargos intermedios explicaran el por qué se quiere hacer algo de una forma determinada.
Quienes conocemos el estado de ánimo de muchos compañeros distribuidos por diferentes centros de salud de nuestra geografía nacional y comparamos otras autonomías con la nuestra; quienes hemos luchado tanto por conseguir la Reforma de la Atención Primaria, e incluso hemos sido pioneros en su puesta en marcha y hemos seguido defendiéndola porque sabemos que es la base de sustentación del Sistema de Salud, estamos preocupados por el futuro de la misma. Se está llegando a una situación de deterioro que progresivamente está hipotecando el mañana. Es una lástima que toda la inversión hecha en Atención Primaria se esté precipitando al vacío si no se ponen medios en detener la caída, teniendo en cuenta a los trabajadores. El daño que se está percibiendo será muy difícil de compensar posteriormente. Algo que tanto preocupa a los gestores como es el incremento del gasto farmacéutico, que lo definen como verdadero cáncer del sistema, tendría muy fácil solución teniendo en cuenta la opinión de los profesionales. No es ético poner en la misma balanza el gasto farmacéutico y el capitulo I (gastos de personal) Siempre se afectará aquel por una mala gestión de este. Se sabe que aumenta el gasto farmacéutico cuando hay falta de personal: las prisas por falta de tiempo en la atención a los enfermos no son buenas, la desaparición del horario para hacer consultas programadas, visitas domiciliarias, promoción de la salud, etc, que han sido sustituidas por horario para atención a demanda, el cansancio, el agotamiento físico y psíquico, crean un malestar que desincentiva y desmotiva a los trabajadores.
No hay que tener miedo a oír al personal y a implementar de común acuerdo (gestores y trabajadores) las ideas que emanan del conocimiento real de la situación que tenemos los que estamos al pie del cañón. No es ético mantener una postura de desconexión y falta de información, sabiendo que la solución al problema viene con la participación deseada por la mayoría de los profesionales de la salud como repetida y reiterativamente venimos solicitando.
CONCLUSIONES: 1. La Atención Primaria, pilar fundamental del Sistema Sanitario, se desmorona. 2. En muchas ocasiones, la palabra del médico cura más que la medicación. Pero hace falta tiempo para emplear la palabra.
3. La desconexión con la base lleva a desarrollos nada beneficiosos. 4. La mejor forma de enterarse de la situación es hablando con los representantes de los trabajadores: sociedades científicas, sindicatos, líderes sanitarios en activo. 5. El personal, desmotivado hoy por hoy, está deseando tener motivos para volver a entusiasmarse con su trabajo.
Dicho queda para los que entiendan y quieran entender.

Dr. Bernabé Galán Sánchez

Presidente de la Comisión de Ética y Deontología Médica de la Provincia de Córdoba

Secretario General Sociedad Española de Medicina Rural y Generalista (SEMERGEN)

Charla coloquio de Julio Anguita en Fuente Palmera

Fuente Palmera 7 de noviembre de 1986
Artículo Publicado en Diario Córdoba. Autor: Bernabé Galán

Charla coloquio de Julio Anguita en Fuente Palmera

Julio Anguita, Diputado del Parlamento Andaluz, y ex alcalde de Córdoba, vino a Fuente Palmera, habló (y escuchó) y convenció.
Co una exposición clara y concisa, explicó lo que pretendía Izquierda Unida-Convocatoria por Andalucía, e invitó a todo el mundo a trabajar en pos de transformar la sociedad y hacer la verdadera Revolución, para que todas las personas nos sintamos como tales y podamos desarrollar nuestras inquietudes personales y colectivas en libertad.

Hace unos días en el salón Isidro Julio Anguita dio una charla coloquio a la que asistieron más de cuatrocien­tas personas, siendo en esta ocasión cuando más concurrido se ha visto el local en actos como este a pesar de no habér­sele dado publicidad al mismo.
Tras ser expuestos los motivos de la reunión y la pre­sencia de Anguita entre los colonos por parte de Ricardo González, Secretario de Organización del PC de Fuente Palmera, tomó la palabra el exalcalde cordobés, asegurando que conforme iba a ir transcurriendo la charla los asistentes se irían convenciendo de la conveniencia de participar más en la cosa pública y abandonar posturas inhibicionistas y critica barata sin presentar alternativas.
Como botón do muestra de esta aseveración preguntó que cuantos de los presentes conocían al presupuesto de este Ayuntamiento, encontrándose solo cuatro personas que tuvie­ran conocimiento del mismo.
Advirtió que su mensaje era el de los hombres de izquierda, esto es claro para que lo entienda el pueblo, y que por lo tanto habría ocasionas en que diría cosas quo no iban a gustar a muchos de los presentes.
Otros compañeros de la coalición estaban haciendo lo mismo que él por otros pueblos de Andalucía, llevando su mensaje y sus proyectos a la gente a viva voz, ya que la TV no informa nunca nada de lo que están llevando a cabo en el Parlamento Andaluz al estar copada la Información por el partido en el poder.
Criticó a los políticos que se encierran en sus despa­chos y no salían a la calle a hablar con el pueblo y a tra­bajar con la gente. No considera comunista a un militante que por mucho que levante el puño y emplee su tiempo encerra­do en el despacho con los cuadros de Marx y Lenin, pensando que es muy ortodoxo y muy revolucionario, si luego se aísla de la realidad de su pueblo.
IU-Convocatoria por Andalucía lo primero que hizo fue sentarse a la mesa y pregustarse: Andalucía tiene unas necesidades, para las que tenemos unos proyectos; pero si estuviéramos en el poder, ¿qué haríamos? ¿Estamos preparados? Por eso, hay que salir a hablar con el pueblo. Los proyectos no se puedan realizar por los pocos que los elaboran, sino que hay que recoger sugerencias, apoyo y ayuda, así como vo­luntarios que desinteresadamente trabajen en bien de Andalucía y en la transformación de la sociedad.
Andalucía se encuentra en unas condiciones bajo mínimos secularmente mantenidas porque no ha interesado a la derecha el vararlas. Por eso ha supuesto una gran desilu­sión el hecho de que un partido que se decía de izquierdas no haya hecho nada por variar estas condiciones cuando ha accedido al poder, sino que por el contrario está desinformando al pueblo y dejándolo sin capacidad crítica alguna, gracias a la estudiada manipulación de la TV.
Tras la intervención hubo una larga lista de preguntas que mostraba el interés que el tema había suscitado.
Alguien se interesó por cómo se vivía en Cuba y en Nicaragua respondiéndole Anguita que allí se vivía con menos lujo que aquí pero que cualquier persona de a pié sabía de economía, política, historia los suficiente para estar en condiciones de conocer realmente qué es lo que necesita para disfrutar íntegramente de su vida. Aquí por el contra­rio se incita a un consumismo exacerbado que hace vivir a las personas pensando en un mundo que no es el suyo, y les hace olvidarse de sus verdaderos problemas y necesidades como puede ser su salud o la educación de sus hijos.
Sobre al PER, manifestó que era uno de los grandes frau­des de la historia, y la culpa había que repartirla tanto entre el Gobierno como entre los empresarios y obreros por los motivos de todos conocidos.
Hubo también preguntas y respuestas sobre la OTAN y el Mercado Común aclarando que a Andalucía no le interesaba ninguna de las dos organizaciones, por no tener infraestructura preparada ni suficiente para competir en igualdad de condiciones en la Comunidad Europea, y porque la OTAN don­de iba a ser fuerte y por lo tanto ponernos en más peligro que al resto de los españoles iba a ser aquí. Añadió que no se están cumpliendo ninguno de los tres supuestos sobre los que se montó el Referéndum, y que sobre el desmantelamiento de las bases americanas comentó que do qué nos servía que se llevaran soldados si nos inundaban de misiles atómicos.
También fue preguntado sobre un tema local, como es el de la próxima consecución de una Pedanía por la aldea de Fuente Carreteros, a lo que contesta que se lo pensaran muy bien los vecinos de aquella población, ya que lo que se es­taba haciendo en España era unir municipios pequeños, con objeto de hacerlos rentables ya que por sí solos no pueden auto mantenerse; pero que si los carretereños habían ajustado realmente bien las cuentas, que ¡adelante!

El comunista cordobés José Balmón ha sido absuelto del asesinato de un policía (3 fotos)

Publicado en Diario Cordoba el 7 de Noviembre de 1985

Entregados nuevos carnet del PCA

Publicado en el diario LA VOZ DE CORDOBA el dia 9 de abril de 1984

Nueva ejecutiva local del PSOE en Fuente Palmera

Noticia difundida en diario La Voz de Córdoba el día 29 de Febrero de 1984